О нас

   За 21 год существования концерн «NICMAS» не только укрепил свои лидерские позиции на рынке украинского компрессорного и энергетического машиностроения, но и в сознании партнеров и заказчиков стал узнаваемым во всем мире брендом качества, символом традиций машиностроения.

   Промышленные покупатели сложного компрессорного оборудования – компетентные и взыскательные клиенты, которые предъявляют высокие требования к поставщикам относительно обеспечения должного, профессионального уровня сервисного обслуживания, качества предлагаемой продукции и внедрения инновационных решений новых, сложных задач. Чтобы соответствовать их запросам, производственные предприятия концерна «NICMAS» четко сформулировали миссию своей компании – мы работаем, чтобы совершенствовать бизнес клиентов нашими инжиниринговыми решениями. Без разработки и усовершенствования новых бизнес процессов, продуктов и предоставления новых услуг своим клиентам, организация быстро выбивается конкурентами из борьбы.

   Успех предприятий концерна «NICMAS» и его команды построен на трех ключевых принципах: партнерство, лидерство, открытость.

   Успешное решение задачи повышения производительности требует установления эффективного партнерства между руководством, профсоюзами, отстаивающими интересы сотрудников компании, самими сотрудниками, основными потребителями и поставщиками. Это подразумевает готовность сотрудников и руководства предприятий к принятию и внедрению в жизнь эффективных, двусторонних соглашений в решении поставленных инжиниринговых задач; совместную разработку и стратегии внедрения новых проектов; расширение принципа партнерства за счет привлечения к участию основных поставщиков и потребителей.

   Любой бизнес процесс на предприятии подразумевает наличие лидерства. Принцип лидерства предполагает активную деятельность по внедрению и налаживанию работы СМК руководителя компании, он должен создавать все необходимые условия для обучения сотрудников и обеспечения работы системы внутри организации.

   Принцип открытости или прозрачности заключается в готовности компании и ее лидеров открыто и прозрачно сотрудничать со своим коллективом, вести с ним диалог, принимать от сотрудников любые бизнес предложения, интегрируя их в построение новых бизнес-процессов.

   Показатель эффективности Дивизиона «Машиностроения» – это прибыль/ количество конструкторов и коммерсантов. Прибыль — это конечная награда за эффективный труд и создание ценностей для потребителей.

   Прибыль – простой и понятный критерий оценки эффективности инжиниринговых решений. Это главный критерий выбора лучших решений конструкторов и коммерсантов.

   Когда персонал, капитал и производственно-технический потенциал не используются достаточно эффективно, тогда и потребности потребителей будут удовлетворяться недостаточно, или это будет достигнуто за счет чрезмерных затрат ресурсов. Любое предприятие, в первую очередь, заинтересовано в подборе качественного персонала, который в дальнейшем способен принести компании ожидаемую прибыль.

   Мощная научно-производственная база, сильный и самодостаточный коллектив, четкое представление перспектив и умение работать на опережение времени - эти главные факторы определяют успех Концерна «NICMAS» сегодня, формируя одновременно надежный запас прочности на завтра.